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日々のご相談内容や実務で感じたこと、財務や管理会計のヒントなどをわかりやすく発信しています。

試算表を見て、「今月も黒字だ。お金も残っている。」それで安心していませんか?もちろん、それは非常に大切です。しかし、財務を見ている企業の多くが、実際に見ているのは「資金が足りるかどうか」だ…

経理の仕事というと多くの方が伝票入力などをイメージします。しかし、経理の本当の仕事は正しい経営数値を出すことです。本来不要な入力は、エラーのリスクとリソースの無駄遣いです。例えば請求データ…

「いつか本社屋を建てたい」そう思う中小企業経営者も多いのではないでしょうか?私のお客様でも、それを明確な目標にしていた方が3人おります。2人は実現し、1人も順調に進んでいます。なぜ実現したの…

最も大きな効果は、社長が夢の実現に向けて「意識し続けられる」ことです。私と定期的にディスカッションすることで、社長は数字と向き合い続けることができます。現状を把握し、ズレを早期に修正する。…

経営者には、必ず「実現したい未来」があります。しかし、夢は思い描くだけでは形になりません。夢を言語化し、実現時期を明確にし、目標を細分化する。そして、その進捗を数字で確認しながらPDCAを回す…

ある部門の売上が右肩上がり。「好調だ」「もっと伸ばそう」しかし、数値を整理してみると――在庫は増大。利益率は悪化。結果、利益は減少していました。売上が伸びていても、会社が強くなっているとは限…

多くの企業が毎月試算表を見ています。しかし税務申告を基礎とした試算表では、経営判断はできません。経営に必要なのは、現場の実態を正しく表した経営数値です。その経営数値と現場の感覚をすり合わせ…

多くの中小企業は、売上を上げること、利益を出すことには意識を向けています。しかし、財務戦略まで本気で考えている企業は多くありません。資金は、事業継続の最重要項目です。黒字でも、資金が尽きれ…

2月より静岡営業所を開設いたしました。 全国オンライン対応しておりますが、私は面直も重要視しております。静岡県内のお客様には積極的にご訪問し、コミュニケーションをとっていきたいと思います。ま…

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