中小企業の予算とは
2026/09/09
予算を作成してもその通りにならないからと、中小企業では作成していない企業も多いです。ただ、中小企業の予算は会社の着地予測のためだけではありません。部門長が自部門を経営するためでもあります。①…
試算表みても、よくわからないですよね？
2026/09/02
せっかく作っている試算表。 でも見ても『そうなんだね』程度じゃないですか？？ 私は経営者や経営幹部の方に腹落ちする解像度にして提供しております。例えば、固定費を完全に固定費化するそうすると、…
大丈夫そう。で安心してませんか？
2026/03/02
試算表を見て、「今月も黒字だ。お金も残っている。」それで安心していませんか？もちろん、それは非常に大切です。しかし、財務を見ている企業の多くが、実際に見ているのは「資金が足りるかどうか」だ…
経理の仕事は【入力】ではない。
2026/02/26
経理の仕事というと多くの方が伝票入力などをイメージします。しかし、経理の本当の仕事は正しい経営数値を出すことです。本来不要な入力は、エラーのリスクとリソースの無駄遣いです。例えば請求データ…
社長の目標、本当に実現しますか？
2026/02/24
「いつか本社屋を建てたい」そう思う中小企業経営者も多いのではないでしょうか？私のお客様でも、それを明確な目標にしていた方が３人おります。2人は実現し、1人も順調に進んでいます。なぜ実現したの…
社外DX経理財務部長の伴走効果とは
2026/02/21
最も大きな効果は、社長が夢の実現に向けて「意識し続けられる」ことです。私と定期的にディスカッションすることで、社長は数字と向き合い続けることができます。現状を把握し、ズレを早期に修正する。…
経営者の夢の実現にこそ、財務あり
2026/02/19
経営者には、必ず「実現したい未来」があります。しかし、夢は思い描くだけでは形になりません。夢を言語化し、実現時期を明確にし、目標を細分化する。そして、その進捗を数字で確認しながらPDCAを回す…
売上重視の危険性
2026/02/18
ある部門の売上が右肩上がり。「好調だ」「もっと伸ばそう」しかし、数値を整理してみると――在庫は増大。利益率は悪化。結果、利益は減少していました。売上が伸びていても、会社が強くなっているとは限…
今の試算表で大丈夫？？
2026/02/17
多くの企業が毎月試算表を見ています。しかし税務申告を基礎とした試算表では、経営判断はできません。経営に必要なのは、現場の実態を正しく表した経営数値です。その経営数値と現場の感覚をすり合わせ…
中小企業こそ、財務が重要
2026/02/16
多くの中小企業は、売上を上げること、利益を出すことには意識を向けています。しかし、財務戦略まで本気で考えている企業は多くありません。資金は、事業継続の最重要項目です。黒字でも、資金が尽きれ…