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財務は静岡で自走する仕組みを構築する株式会社Voost | 経営改善

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経営改善

定期的な振り返りで進化する組織づくり

一度決めた計画も、実行しっぱなしでは期待した効果を得ることはできません。毎月の会議で結果を検証し、次にとるべき行動を明確にすることが大切です。単なる報告の場を、未来を創る議論の場へと変えていきます。問題点を早期に見つけ出し、修正を重ねるサイクルを回すことで、静岡で着実な経営改善へと繋げます。

静岡で承る経営改善の相談

経理の仕事というと多くの方が伝票入力などをイメージします。しかし、経理の本当の仕事は正しい経営数値を出すことです。本来不要な入力は、エラーのリスクとリソースの無駄遣いです。例えば請求データ…

「いつか本社屋を建てたい」そう思う中小企業経営者も多いのではないでしょうか?私のお客様でも、それを明確な目標にしていた方が3人おります。2人は実現し、1人も順調に進んでいます。なぜ実現したの…

最も大きな効果は、社長が夢の実現に向けて「意識し続けられる」ことです。私と定期的にディスカッションすることで、社長は数字と向き合い続けることができます。現状を把握し、ズレを早期に修正する。…

経営者には、必ず「実現したい未来」があります。しかし、夢は思い描くだけでは形になりません。夢を言語化し、実現時期を明確にし、目標を細分化する。そして、その進捗を数字で確認しながらPDCAを回す…

ある部門の売上が右肩上がり。「好調だ」「もっと伸ばそう」しかし、数値を整理してみると――在庫は増大。利益率は悪化。結果、利益は減少していました。売上が伸びていても、会社が強くなっているとは限…

多くの企業が毎月試算表を見ています。しかし税務申告を基礎とした試算表では、経営判断はできません。経営に必要なのは、現場の実態を正しく表した経営数値です。その経営数値と現場の感覚をすり合わせ…

多くの中小企業は、売上を上げること、利益を出すことには意識を向けています。しかし、財務戦略まで本気で考えている企業は多くありません。資金は、事業継続の最重要項目です。黒字でも、資金が尽きれ…

経営者の想いや危機感を、幹部や社員様と共有することは容易ではありません。感覚的な言葉ではなく、客観的な数字を用いることで、皆様が同じ方向を向いて走れるようになります。目標に対する進捗を共有し、自分たちで考えて動く自律型のチームを育てることが、継続的な成長への鍵です。財務の視点を取り入れた会議運営を通じて、組織の意識改革を促します。社長が現場を離れても回る仕組みを構築し、本質的な経営改善を静岡で支援いたします。

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