今の試算表で大丈夫？？

多くの企業が毎月試算表を見ています。
しかし税務申告を基礎とした試算表では、経営判断はできません。

経営に必要なのは、
現場の実態を正しく表した経営数値です。

その経営数値と現場の感覚をすり合わせることで改善は回り始めます。

「もっと儲かっているつもりだったのに…」
「なぜ材料比率がこんなに高い…」

こうした違和感を、いち早く捉え、原因追及し対策を打つ。
その積み重ねが、数年後に大きな差となります。

せっかく作成している試算表。
もうひと手間かけて、最大限に活用していきましょう。