中小企業の予算とは

予算を作成してもその通りにならないからと、中小企業では作成していない企業も多いです。

ただ、中小企業の予算は会社の着地予測のためだけではありません。

部門長が自部門を経営するためでもあります。

①予算を計画する際に、自部門を見つめ、アクションプランを練る。

②毎月予実比較をすることにより、当初の計画と実際のアクションのズレを修正する。

この２点が中小企業にとって大きな効果を発揮します。

こういう意識を持たせることが、数字を経営者と幹部で共通認識をもつことにつながります。